COMO TRANSFORMARSE EN UN LIDER COMPROMETIDO CON EL EXITO

Reportaje a Jim Selman

1 Los gerentes ven su rol como algo relacionado con dirigir o controlar la actuación de los empleados para alcanzar resultados predecibles.Los coaches ven su trabajo como algo exclusivamente relacionado con dotar de poder a gente para que puedan lograr por sí mismos resultados sin precedentes.
2 Los gerentes tienen objetivos que en general está focalizados en tareas definidas previamente.Los coaches están orientados a los compromisos de la gente que coachean, y alinean los compromisos con los objetivos comunes de la organización.
3 Los gerentes tratan de motivar a la gente.Los coaches insisten en que la gente se motive a sí misma.
4 Los gerentes son responsables por la gente que tienen a su cargo.Los coaches exigen que los empleados sean responsables por sí mismos.
5 Los gerentes derivan su poder de la autoridad.Los coaches derivan poder de la relación con la gente que coachen y los compromisos que mantienen con ellos.
6 Los gerentes piensan en qué está mal y a qué se deben los problemas.Los coaches están mirando desde el futuro para crear un contexto de compromiso y una nueva realidad.
7 Los gerentes lideran equipos.Los coaches crean oportunidad para que otros lideren.
8 Los gerentes planean determinar qué es lo que el grupo debería hacer.Los coaches proveen un camino a la gente para que vean las posibilidades y elecciones para sí mismos.
9 Los gerentes utilizan recompensas y castigos para controlar el comportamiento.Los coaches confían y abren a la gente que coachean la posibilidad de conducir su propio comportamiento.
10 Los gerentes piensan que los empleados trabajan para ellos.Los coaches aman a la gente que coachean, les agraden o no.
11 Los gerentes buscan obtener resultados y determinar si están o no de acuerdo con las razones por las cuales algo sucede.Los coaches buscan obtener resultados y si las acciones que observan son o no consistentes con los compromisos de la gente.
12 Los gerentes mantienen y defienden la cultura organizacional vigente.Los coaches crean una nueva cultura organizacional.